不同的媒体对品牌具有不同的作用。我们创建了“苹果”模型进行媒体价值分析。一个苹果，种子不同，果肉味道也会不同，果子的形状和果皮的颜色也都各有差异。媒体也是如此，不同的媒体因基因不同，自然会呈现不同的媒体特征，在解决品牌问题上也有各自的能力专长和局限。

　　比如中央广播电视总台，其媒体基因是国家公共传播平台，核心特征是高权威性、高可信度，能力专长是品牌背书。由此，可以分析这一央级媒体相对更擅长以下品牌营销场景：1)新产品铺货、新品牌推广、新市场拓展，因可给予消费者和经销商更大的信心支持;2)国营企业，因调性一致，气质相符，门当户对;3)特别需要信任支撑的行业品类如金融保险、医药医疗等。

　　比如直播带货，它与古老的街头摆摊和今天的电视购物如出一辙，其本质就是一种销售方式、一个售点，核心特征是高人气和低价格，能力特长是产品促销。由此。直播带货比较适合以下品牌营销场景：

　　1)需要详细说明，特别是需要功能演示的产品;

　　2)某些品类的新产品试销或新产品推广;

　　3)甩货销售;

　　4)专供电商销售的非标产品;

　　5)没有品牌的白牌产品等。

　　我们再来看三大短视频平台抖音、快手和视频号。笼统看，三者都是流量型媒体，都有大流量，都适合大众消费品牌，但三者的媒体基因不同，解决品牌问题的能力还略有差异。

　　抖音更像一个大广场，相对更适合易引起消费者冲动购买的快消品，视频号相对具有更明显的私域优势，可以进行用户沉淀，所以对重复购买的产品品类相对更适合。而当品牌特别需要建立知名度时，三大媒体的选择顺序一般为抖音、快手、视频号，当品牌特别强调用户关系时，顺序一般为视频号、快手、抖音。

　　品牌主需要从本质上透彻理解和深刻把握不同媒体的能力专长，并在此基础上，结合产品品类、品牌需求等进行分析判断，圈定出现阶段品牌适合的目标媒体清单。